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微商2017趋势分析!
栏目分类:微信营销   发布日期:2017-05-28   浏览次数:

微商2017趋势分析

产品趋于品牌方式呈现、运营以支持终端为主、门槛两极化

过完今天,这年就算是正式结束了,初六开市初五迎财神,这逻辑没毛病。说的好听点叫外出打拼、说的真实点是出外务工,外出与归家、平日与过年,好像也只短短相隔三五场酒、五六天懒觉。。。

最近就在这两天,我的朋友圈被新的微商产品占领了,看了看是漱口水。什么品牌没注意,去年的XX袜子、XX博士好像最近没大折腾了。单一产品、打造爆款、低门槛代理制,这几年微商可谓是轻车熟路。为此,手上有渠道多少能出货,手上没渠道的,就搞联盟。声势要有、声势大了,就不至于赔。如果一个行业是健康的、一定是进入的门槛越来越高、竞争越来越激烈、参与到其中的人素质越来越高。

这几年微商,一直处于低水平+低竞争度的状况。不过,这可能是过去时了,2017年单一产品创富周期会越来越短。以前,一个产品可以稳稳当当做一年、现在一个产品能做半年就不错,一方面是产品本身缺乏系列的规划与品牌的输出;另一方面是一些微商从业者的浮躁之气,还没有等不到代理的产品火就迫不及待的城头变幻大王旗了。

运营成本会越来越高。一个人+几百人的散养、低运营模式已经难以维系代理需求,地推与会销就需要上游付出一定的成本。以前靠打鸡血的方式已经不好用了,说你有几百人、几千人、哪怕是上万人,先不说数量真假,方法+工具+资源支持一旦跟不上代理需求,散摊子就在一夜之间,这样的是事少不了,冷暖自知。系统思考越来越强。微商=产品+代理制度,微商出问题要不是产品、要不是代理制度。都说团队不好带,有百分之80是出在代理制度上,这是根上的问题。不是这个大咖、那个姐、那个哥能改变的。当然,他们也有自己的手段,就是换产品。

这你不能怨他们,因为从某种意义上说,他们也只是一个big brother。如果不从产品+代理制度上同时思考,同时下手、甚至是未雨绸缪有些问题是难以解决的,而这种思考首先是系统思考,其次是对系统的改变能力。所以,有些想法的就自己做产品了,没自己做产品的就搞个联盟装装声势,为的也只是在上游多几分返利罢了,还能做什么呢。17年微商,作为社会化分销与低成本渠道建设的方式,依然会存在。产品趋于品牌方式呈现、运营以支持终端为主、门槛两极化,传统企业+微商的嫁接可能会给很多后来者,带来新的机会。

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